用指标监控部门或项目的

  1. 更高效的资源配置通过使绩效,公司可以确定优先分配劳动力和财务资源以取得最佳效果。这种资源分配方案可以让您正确设定优先级并实现最大的投资回报。
  2. 监测战略和举措的实施情况项目的业务指标可以让您清楚地了解计划的执行情况以及实现的指标与控制值的符合情况。因此,公司有可靠的论据支持进一步朝 WS 数据库  着选定的方向发展、调整战略或彻底修改战略。
  3. 性能优化使用指标可以为决策提供令人信服的论据,从而提高生产力。因此,这些指标可能表明某些群体负担过重,建议为他们提供额外的支持。解决已发现的问题有助于企业的正常运转。随着数据在组织活动中的作用 它使用光信号而不是电信 日益增强,使用业务发展指标在结论的公平性、管理的质量以及扩大生产 联合王国数据 的措施的成功性方面取得了最佳效果。

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亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
在我的个人博客上阅读更多文章:

在过去的 7 年里,我们进行了超过 23,000 次全面的网站审计,我了解到,作为领导者,我们所有的人都需要为我们的营销和销售制定清晰、有效的算法。

今天,我们将与您分享我们为客户开发的 6 份最有价值的文件。

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三种类型的业务指标

业务流程的主要指标分为3类——开发、活动和货币化。让我们给出它们的特点。

增长指标

让您估算熟悉您品牌的消费者比例以及其数量的增长率。以产品的新用户数量来表示。

例如,当月安装了多少次游戏或应用程序,有多少新用户在网站上注册或在社交网络上订阅了帐户。这立即导致了这样的结论:业务扩张是有序的。

如果您是一家在线零售商,增长指标可以帮助您确定推动利润增长的因素。分析产品的业务指标可以深入了解收入增长是由于访问者数量的增加还是由于在保持相同受众的情况下来自个人用户的订单价值的增加。

可以通过 Yandex.Metrica 和 Google Analytics 了解网站受众的规模,通过评估品牌知名度的服务(YouScan、Brand24 等)了解公司在社交网络上的页面的访问者数量。游戏或应用程序的下载次数数据由 Sensor Tower 和 AppMetrica 提供。

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