相比留住已经入职并接受 同样，让新员工快速上手可能要花费数千美元和数月的时间。换句话说，现有的客户和员工才是你最宝贵的资产。
尽管如此，如果您的组织在危机期间苦苦挣扎，您可能不得不做出艰难的决定。这可能意味着冻结招聘，削减奖金和其他福利，然后再进行裁员，或者将营销活动的支出转移 手机号码数据 到客户保留工作上。
以下是更多无需裁员即可降低成本的策略
危机过去后
在做出有助于短期盈利的决策之前，请考虑招聘和客户获取 系那些可能不经常查看 的隐性成本——这些决策可能会使您的业务在经济低迷时期处于脆弱地位。
当你有空闲时间时
充分利用额外的时间
在危机不断演变的过程中，仓促做出的决定似乎比 新加坡电话列表 毫无决定要好。但决策者应该谨慎：当情况再次发生变化，原有的问题自行解决后，仓促做出的决定就会令人后悔。与此同时，你反而制造了一个更大的问题相比留住已经入职并接受。