美国有150万个非营利组织，您的组织必须脱颖而出，吸引潜在支持者。为此，您必须拥有一个独特的价值主张 (UVP)。您的 UVP 描述了捐赠者通过支持您的事业将获得的独特且持续的价值。具体来说，它告诉捐赠者您的事业为何独特且值得支持，以及它如何造福社区，包括您的支持者。
在制作 UVP 时，请务必
设定目标。无论是长期还是短期，都要 多少名员工来实现公司的 明确界定组织的目标、发展方向，并尽可能制定衡量最终成果的方法。认真审视组织现状，清晰客观地了解自身在实现目标方面的优势。这将帮助你设定更切合实际、更可实现的目标。
分析你的现状。在分析中，清晰地定义你的价值观、使命、结构和体系。明确你的优势和需要改进或重新评估的方面。识别任何可能影响你组织的社会、经济或政治因素，例如社区人口结构、法律准则或有争议的观点。了解你的组织相对于竞争对手非营利组织的定位。
与你的目标受众沟通
在撰写 数字化转型：提高业务效率的实用步骤 此信息时，要与你的目标受众沟通。你应该关注投资回报，制定详细的成本分析，并说明可观的社会效益，让你的支持者清楚地了解他们的投资将流向何处。在你的唯一卖点宣传单中，要强调可持续的、持续的价值。向捐赠者表明，支持你的事业所带来的收益或回报远超他们最初的捐赠。
定义唯一价值主张 (UVP) 的过程应该能帮助你的组织更好地了解其系统和结构如何协调一致地实现目标。一旦你确定了目标方向以及为此做好了哪些准备，你就可以塑造一个强有力的信息来吸引合适的支持者。
制定计划。遗憾的是，在紧凑的非营利组 頂級生活之旅 织工作流程中，高度个性化的培养并不总是可行的。如果您无法让所有捐赠者都保持相同的参与度，请尝试细分您的列表，以优先分配时间和资源。根据捐赠金额或其他标准对您的支持者进行分类。然后，为每个类别制定培养计划，并为每笔新的捐赠制定后续计划。细分可以帮助您找到最佳途径，从而推动每一级赞助者更多地参与并获得更大的捐赠。
如果没有捐赠者的支持，非营利组织就无法成功，甚至无法生存。请竭尽全力，让您的捐赠者感到满意，并积极参与您的事业。