盖洛普民意调查显示，近年来员工敬业度有所下降。2022年，只有32%的员工表示自己“投入”于工作（而18%的员工则表示自己“积极不投入”）。
像您这样的企业很可能在技能提升和迁移学习材料上投入了大量资源。为了获得最大的收益，您需要将员工培训参与度提升到最佳水平。
问题是，你正在积极做什么来促进这一点？建立员 viber 号码数据 工敬业度的最佳起点是在入职流程中。从入职开始，理想的方法是培养持续学习的能力。
建立员工培训参与度有助于提高工作绩效和员工保留率，这是每个企业都希望实现的目标。以下是如何做到这一点。
什么是员工培训参与度？
员工培训参与度本质上是指员工在学习活动中的热情和参与程度。
参与的参与者在线上或面对面教学中注意力集中、积极倾听、全身心投入。
在学习过程中，参与度对于劳动力教育的成功至关重要。全身心投入培训材料的员工更有可能记住信息、发展新技能，并提升其工作绩效。
他们也为晋升做好了更充分的准备并加强了您的继任计划。
以下是如何提高公司员工培训参与度的方法。
1. 建立支持性培训文化
你不能指望你的团队永远全神贯注地听你讲课。在培训演示和 销售双赢：为双方创造价值 研讨会上尤其如此。培训是双向的。你必须为员工提供一些内容，让他们在整个学习过程中都保持兴趣。
持续学习的文化
最好的切入点是公司文化。如果你培育持续学习的文化，新员工和现有员工都会明白公司对他们的期望以及他们面临的风险。这首先要将持续学习融入到你的入职流程中。
利用这个机会，提升员工对现有培训的认知，并指导他们如 巴西商业名录 何使用学习管理系统(LMS)。让新员工快速了解组织使用的认可计划以及协作/沟通工具。
通过领导者发起培训活动
您可以从公司高层开始，大力推广学习型文化。一旦您的人力资源团队能够熟练运用培训资源和学习管理系统 (LMS)，他们就可以开始引导高管和其他领导层进入新的培训领域。
这样，部门主管就能为团队成员解答大部分培训问题。除了提供信息来源外，您的高管和经理们还能以身作则，与团队成员一起参与持续学习。