高水平的员工培训参与度对于建立持续教育文化至关重要。这意味着您需要有效的方法来识别和衡量员工的培训参与度。
让你的人力资源团队和管理层在培训课程和活动期间观察员工的参与度。明显的参与度缺失迹象包括不提问或不提供见解。
留意那些不感兴趣的肢体语言和非语言暗示。例如， 电报数据 在培训过程中，大家是在合作讨论培训主题，还是每个人都保持安静，漫不经心地点头？
您还可以查看一对一会议、年度绩效评估和人力资源解决方案中汇总的指标。使用您的人力资源工具跟踪数据，例如哪些人完成了哪些培训项目，并实施出勤跟踪器。
通过结合这些数据点，您将开始更准确地了解员工的工作情况，这可以为您的培训课程提供信息并指出任何更广泛的问题。
2. 策划互动培训项目
提高员工培训参与度的有效方法是采用互动策略。游戏化就 和营销团队可以转变为高效 是其中一种方法。通过在学习过程中加入游戏，可以吸引更多参与者的注意力。
排行榜是为培训项目增添良性竞争氛围的简单方法。您可以通过颁发证书和徽章来激励表现优异的团队成员。借助用户友好的学习管理系统 (LMS)，您甚至可以将获得的“专家”或“大师”等头衔添加到团队成员的姓名中，作为完成特定培训的奖励。
为了使面对面的会议更具互动性，不要只是强迫人们观看 PowerPoint 幻灯片；相反，要加入测验、游戏、谜题和其他有趣的活动。
当然，这些活动不应仅限于面对面培训。许多远程培训解决方案可以让您在虚拟环境中增强教学的互动性。
确保在整个培训过程中充分利用视频。许多人都是视觉和/或听觉学习者，因此将这些内容融入到演示文稿和在线培训课程中，将有助于保持参与者的积极参与。
3. 提供充足的申请机会
您可以通过创造让员工积极运用新知识和技能的情境来展示 巴西商业名录 员工培训的实用性。设置这些环境的一个简单方法是通过模拟和角色扮演。
这些活动可以在培训期间进行，也可以安排为独立的互动，让个人可以根据自己的意愿花费尽可能多的时间或少量的时间进行练习。
为了帮助解决这个问题：
将培训作为职业发展规划的一部分
您可以利用学习管理系统 (LMS) 等资源来开发和安排与职业发展相关的课程。因此，对于希望晋升为管理层的初级员工，可以打造在授权和员工培训等领域的资质。
任务有意义的工作
您的培训资源也应与企业目标保持一致。您可以通过委派需要员工运用新技能和知识的任务，赋予员工更有意义的工作。更有意义的工作意味着员工更快乐、更投入。