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如何建立和管理人才库计划
如何建立人才库
步骤 1：定义您的业务战略
规划任何招聘活动的第一步是使其与您的业务战略保持一致。一个不符合企业战略设定的目标的人才库系统，无论其规模有多么庞大，都是一个浪费的人才库系统。
招什么人、招什么岗位等等，都要严格按照目的来。例如，招聘以服务于业务合并战略、地理扩张战略或推出新产品线的战略……
第二步：建立合适的人才库标准
你需要基于这个战略的要 海外数据 素来构建真正合适的人才库标准。
例如，您的企业想要从胡志明市扩展其业务地点。从胡志明市到河内，您肯定需要建立一个人才库，其中包括居住在河内的潜在候选人。
永远记住，只有当人才库系统与您的业务战略完全“同步”时，您收集的大量候选人来源才会真正带来价值。
步骤3：根据已建立的计划创建人才库候选人来源
一旦您有了建立人才库的标准，寻找和“注入”候选人到人才库中就会变得非常简单。您将有很多候选人来源可以放入人 助力初创企业/小型企业发展的技巧和工具 才库，这些候选人都是与企业有过一定互动并且质量有保证的候选人：
候选人正在被猎头
在公司组织的招聘活动中留下联系方式的人
之前招聘中被拒绝的候选人
曾经或正在公司工作，未来 比特币数据库 可能适合其他职位的员工
企业实习
步骤 4：在人才库中对候选人进行分类
将候选人划分到人才库后，骤继续进行候选人分类流程。