对于任何公司来说，无论其规模和员工数量如 […]
主要区别在于：SMART 允许您围的目标
关键结果应该始终是量化的和可衡量的。正梅
制定OKR目标的结果是让员工序和公司的要
步骤 4：确定公司内部的大使 有必要选拔
第七步：鼓励主动性 在实施 OKR 时，
没有实施计划 缺乏方法始和后期达成一致。
OKR 并不是一个万能的解决方案，它本身
OKR 有哪些类型？ 目标类型如下： 强
流程挖掘：简单来说它是什么 流程挖掘（P
要做好交叉销售，提供良好的购买体验至关重
追加销售和交叉销售是两种非常重要的营销技
