许多人认为他们有一个好主意，所以他们直接去实施它，而没有检验它，检查它是否能够成功，或者市场是否需要它。此外，他们不知道目标客户的身份，也不知道人们购买其服务和产品的原因。
在开始实施您的想法之前，您需要做的第一件事就是通过可行性研究来验证其可行性、现实性以及市场对它的需求。因为无论你对自己的想法多么有信心，如果人们不买你的想法，它就会失败。为了说服他们，你必须满足市场需求，或者解决目标群体所面临的现有问题。
搜索互联网，
阅读您想从事的领域的专业研究和文章，询问 美国数据 人们并探索您的目标市场。问自己这样的问题：我想要销售的产品或服务有需求吗？谁需要它？
现在还有其他公司提供类似的产品或服务吗？竞争有多激烈？如果您发现您想要提供的产品和服务并没有太大的需求，或者有许多其他项目和公司提供这些产品和服务，那么最好寻找其他想法。
写一份商业计划书来创业？
商业计划是一份概述项目细节的活文件。它 对客户忠诚度的影响 清楚地说明了您将要销售的产品或服务。商业计划书首先会向自己证明，其次会向他人证明，你的想法是有前景的，值得追求和投资。它是一份书面描述，包含项目细节，包括市场是否有需求、你计划如何销售产品或服务、所需融资的估算、你的财务预期，以及你将如何组织你的项目并管理其运营。如果没有它，你就会开始即兴发挥和挣扎，你无疑会失败。
您可能可以在 20 到 30 页内写出您的商业计划的所有细节，再加上 10 页附录，用于每月预测、简历和其他详细信息。尽量将您的商业计划控制在 40 页以内，以免让读者感到厌烦，无论他们是投资者、合作伙伴还是对您的想法感兴趣的其他人。商业计划可使您获得贷款或投资资本的机会加倍，并使您的项目增长速度加快约 50%。那么，如何制定商业计划呢？
1. 定义一下你的想法有何独特之处以及你为什么想要创业？
在开始详细说明您的商业计划之前，您应 頂級生活之旅 该深入思考是什么让您的业务或项目与众不同，与目前市场上现有的业务或项目有何不同。例如，如果您计划开设一家网上服装店，您需要解释一下您与许多现有网上商店的不同之处。
什么让你与众不同？例如，您是否计划销售适合您居住地区的衣服？还是运动服？还是童装？你们使用环保材料吗？您是否将一定比例的收益分配给慈善机构？
为您的项目撰写一份总体描述将有助于您理清愿景，并将您的想法集中到参考摘要中，为每个阅读的人提供有关您的项目的清晰想法。它应该阐明项目理念、目的、目标群体以及其提供的产品或服务的一般描述。
请记住，您不仅仅是在销售产品或服务，您还在营销您的品牌，除了产品和服务之外，还包括价值、愿景和使命以及客户体验。在深入了解商业计划的细节之前，请仔细考虑这些事情。
2. 进行市场分析
在开始新业务之前，您应该问自己的一个基本问题是检查您的项目是否在市场上占有一席之地。最好的方法是进行市场分析，包括识别潜在客户和分析竞争对手。
例如，如果您想创办一家销售特殊需要人士所需设备的企业，例如轮椅、盲人手杖等，您首先需要分析您的潜在客户，首先要估计您经营所在地点有特殊需要的人数。然后，您可以对潜在客户进行抽样。